Вот почему Xiaomi в Индии так сильна
Теперь цели Xiaomi Они есть для всех: эта маленькая компания основана в 2010 Лей Джуном и Бен Лин стал одним из немногих 8 лет Крупнейшие производители смартфонов и устройств, связанных с домашней автоматизацией, И не только в Китае: сейчас он укоренился во всем мире, он развивался как никогда Индия, Но вы задумывались, почему Xiaomi в Индии так сильна? В чем причина успеха одного из первых брендов в мире, во второй по численности населения стране в мире?
Потому что Xiaomi в Индии такой сильный
Прежде чем дать вам ответ, мы приглашаем вас прочитать эту первую часть статьи с глаз больше обратился на Китай, чем на Индию, Ну, одна из причин успех Xiaomi во второй по величине стране в мире по численности населения из-за все-китайской рабочей культуры. Конфуций то же самое сказалЧеловек, который двигает горы, начинает с того, что забирает камни поменьше«И это именно так: в 2014год, в котором Ману Кумар Джайн становится генеральным директором Xiaomi Indiaэта же компания начала работать в Бангалоре в очень маленьком офисе, в котором работала команда из максимум 6 человек. Manu Jain в то время он был один в этом офисе, так как никто еще не знал Сяоми, и впервые он выполнил всю работу в одиночку, без какой-либо помощи, от организации встреч до открытия самого офиса; poco позже команда расширилась до Люди 20.
Только в 4 лет (от 2014 до 2018) Xiaomi India он превратился из мини-команды в гига-группа, образованная членами 500 работает в офисе 16.000 квадратных метров. Сам Ману Джайн заявляет:
Весь этот успех был создан небольшой командой Xiaomi, которая начинала с 20 в 2014, и постепенно стала больше, чем 500 в 2018 и активно поддерживалась его фанатским сообществом Mi в Индии. Поездка Xiaomi в Индию была очень стимулирующей, и компания всегда была сосредоточена на найме талантов, которые разделяют страсть к Xiaomi и которые могли бы помочь сохранить культуру работы активной.».
Культура труда, упомянутая администратором Xiaomi India, - это то, что мы узнаем, когда в шутку говорим «работай как китаец». Но приятно знать, что этот аспект работы глубоко укоренен в китайской культуре и не должен восприниматься так легко, настолько, чтобы он стал одним из преимуществ компании по сравнению со многими другими технологическими компаниями.
Эта первая причина явно связана с иль Secondoдля которого Успех Xiaomi India был настолько огромным, Или рабочая сила, Действительно, эта компания может рассчитывать на сотрудников что для большего они являются частью так называемыйТысячелетнее поколение »или« Поколение Y »«Это все те люди, которые родились, выросли и питались в эпоху цифровых технологий. Большинство из Рабочая сила Xiaomi состоит из энтузиастов брендаработая с общей целью сделать инновации доступными для всех и создавать продукты с использованием новейших технологий. Эти сотрудники работают так неустанно, потому что они мотивированы, поощряя предпринимательский дух компании, который оставляет пространство для действий, чтобы развиваться и развиваться.
Тяжелая работа вознаграждается, поскольку вклад сотрудников в успех бренда всегда подчеркивается старшим менеджером. Кроме того, людям позволено терпеть неудачу, и это только гарантирует намного более сильный успех в будущем. Минимальная иерархия в Xiasomes позволяет создавать прочные межличностные отношения и возможности наставничества, где сотрудники могут легко создавать значимые связи и получать отзывы от своих старших руководителейТакже говорит Ману Джайн.
Короче говоря, это сказать, что Xiaomi он состоит из людей и именно они, работающие в группах, ведут компанию к успеху, а не отдельные лица, как иногда мы ошибочно склоняем к мысли.
… [Обратный ответ]
[…] Там вы найдете еще 72078 дополнительной информации: xiaomitoday.it/?p=60362 […]