«Сяоми в дерьме»
Продажи Xiaomi сокращаются, так как другие мелкие, средние / крупные производители медленно растут. Позади довольно спорный выбор на рынке о котором мы часто говорили в наша группа в фейсбуке: слишком много устройств, мало внимания к вершине диапазона и, прежде всего, мало инноваций!
Темы этой статьи:
Простите меня за "сильное" и довольно пояснительное название, но это точные слова Стивена Миллворда, финансового эксперта, также цитируемого в интересная статья с сайта ibtimes.co.uk который я хотел бы передать вам.
EРождество 2014, когда Xiaomi объявила о рекапитализации $ 1.1 миллиарда на фронт XNUMX оценка компании скважины 45 миллиардов долларов , Только за 18 месяцев после того же рейтинга упал до $ 4 миллиардов! Что случилось с тем, что было самым добродетельным начинающим предприятием в мире на данный момент?
Среди тех, кто сделал ставку на Xiaomi, был Юрий Мильнер, эксперт по фондовым рынкам, который даже предсказал рост до 100 миллиардов долларов! В то время Милнер сказал Bloomberg: «Такой быстрый рост беспрецедентен».
И Миллер понимает эти вещи: его состояние в миллиард долларов является результатом дальновидных инвестиций в Facebook в 2009 году, когда гигант социальных сетей стоил (всего) 10 миллиардов долларов. Он также был тем, кто инвестировал в 2011 году в Alibaba, мега-электронную коммерцию, за три года до ее листинга на фондовой бирже. Но даже лучшие могут ошибаться.
С тех пор, однако, Xiaomi видел крах своей доли рынка на смартфонах и устройствах - которые теперь включают немного все, даже зонтики - терпеть неудачу в цели получения прибыли для компании.
второй последние обзоры IDC (International Data Corporation), во втором квартале 2016 года по сравнению с 2015 годом, Xiaomi потерял почти 40% рынка, Тенденция к снижению с китайского рынка смартфонов, который за тот же период зафиксировал рост 4.6%. Действительно, все другие его конкуренты (Huawei, Oppo и Vivo) выросли.
За последние месяцы 12 Xiaomi дважды не достигла своих целей, как по продажам, так и по выручке. По словам аналитика Ричарда Виндзора, выручка 2016 даже сократится еще на 10-20%, в результате чего стоимость компании достигнет миллиарда долларов.
Почему все это неправильно в компании, когда-то считавшейся «Apple Востока»?
Что Xiaomi сделала не так
Причина прошлого успеха Xiaomi очень проста: был способен производить качественные телефоны с отличным оборудованием и программным обеспечением по цене 1 / 4 Apple и Samsung.
Однако вскоре это преимущество было использовано другими конкурентами, которые пошли по тому же пути, предлагая телефоны с замечательными характеристиками по конкурентоспособным ценам. Но в отличие от Xiaomi, «другие» смогли заранее предложить некоторые инновации: Oppo и OnePlus Rapid Recharge, эксклюзивный контент LeEco, живой изогнутый дисплей, двойная камера и датчик впечатления от Huawei.
Нил Шах, другой известный аналитик CounterPoint Research, сказал: «Рост Xiaomi остановился, у конкурентов лучше отдел исследований и разработок, лучшие производственные навыки, более широкое распространение и лучшее географическое присутствие».…. «Неспособность самостоятельно вводить новшества по-прежнему является основной причиной».
Еще одной серьезной ошибкой Xiaomi было желание сосредоточиться на ультра-дешевых устройствах, таких как серия RedMi, когда вместо этого китайский рынок предположил, что люди готовы тратить больше на свои смартфоны. Выбор в начале года отложить выпуск Mi Note 2 в пользу RedMi Note 3 подтвердил неспособность Xiaomi уловить эту рыночную тенденцию.
Мечта о выходе на мировой рынок
Возвращаясь к декабрю 2014, причина, по которой Милнер был уверен в удвоении ценности Xiaomi, было связано с тем простым соображением, что эти невероятные результаты продаж были достигнуты за счет пребывания на азиатском рынке и с огромными европейскими и американскими рынками, которые еще предстоит освоить.
Однако «глобальный» шаг отнюдь не прост и очевиден, потому что на самом деле Xiaomi не содержит большую часть патентов, необходимых для доступа к этим рынкам. Долгое время обвиняли в копировании эстетики и функциональности Samsung и Apple, Сяоми совершенно не подготовлен высадиться на рынок, который очень зрелый, и лавина судебных дел, которые он получит, поставит под угрозу любые шансы на успех.
Индия, второй по величине рынок, уже столкнулась с серьезными проблемами в связи с патентами Эрикссон, и, несмотря на соглашения, заключенные с Qualcomm и Microsoft, в настоящее время нет условий для использования преимуществ рынков за пределами Азии.
Также за пределами Китая Xiaomi не могла рассчитывать на базу энтузиастов компании, которая гарантирует хороший процент продаж дома.
Отсутствие лояльности
Однако в целом китайцы очень привязаны не только к брендам, но и к экономии. Согласно исследованию 2014 года исследовательской фирмы Bain & Company, производители в Китае постоянно вынуждены бороться за новых клиентов именно из-за этой «лояльности к бренду», гонки, к которой Xiaomi теперь вынуждена участвовать в отличие от прошлого.
Xiaomi всегда считала себя «интернет-компанией», а не производителем телефонов, и на самом деле за последние 2 года она инвестировала в широкий спектр стартапов, чтобы создать свою собственную технологическую экосистему, Mi Ecosystem.
Ян Доусон, аналитик Jackdaw Research, объясняет: «Даже если смартфоны всегда были флагманским продуктом для Xiaomi, компания всегда стремилась к будущему в более широком смысле, а именно к электронной коммерции, способной предлагать широкий спектр продуктов. ".
«Сяоми в дерьме»
Xiaomi не является публичной компанией, поэтому невозможно использовать официальные данные, но анализ CounterPoint Research показывает, что около 85% доходов компании приходится на продажу смартфонов, к которым добавлены смартфоны подразделения программного обеспечения и услуг. , также преобладающий. Следует, что большие инвестиции, такие как Ninebotкитайская компания, которая владеет Segway, они совсем не плодотворны и, возможно, они никогда не будут.
Стив Милворд, финансовый блогер писал «Сяоми в дерьме» и вряд ли выйдет. Он также добавляет: «Я не вижу хороших шансов на выздоровление в будущем».
Также Нейл Шах предполагает, что планы компании довольно запутывают «Будущее Xiaomi находится под угрозой - весь ее бизнес основан на управляемом смартфоном контенте, приложениях и услугах, лежащих в основе этой экосистемы». Но если продажа телефонов рушится, даже сервисный отдел сильно страдает.
На данный момент Xiaomi больше похожа на «Blackberry of the East», чем на «Apple of the East».
Apple Востока, если что, Huawei, да ?!
Во-вторых, это ошибки.
1. не то, что недорогая гарантия
2. Программное обеспечение Al Lanco не имеет стабильной версии.
3. кто хочет сяоми, должен уметь ковыряться. (так что более 45 человек хотят получить готовый продукт, не танцуя с барабанами).
Если вы китайский / английский, вам не нужно спать. Xiaomi относится только к китайскому рынку или макс. США, если я этого не делаю.
Вы абсолютно правы, это проблемы "нашего" рынка, куда Xiaomi даже не должна приходить. Пока мы не говорим об официальном экспорте, эти соображения бесполезны и несправедливы.
Определенный. И аналитики, конечно, те, кто может говорить, учитывая бесконечную чушь, которую они навязали всему рынку в последние годы... Но, пожалуйста, давайте верить фактам, а не астрологическим предсказаниям!.
Факты и не только аналитики говорят, что, согласно последним исследованиям IDC (International Data Corporation), во втором квартале 2016 по сравнению с 2015 Xiaomi потерял почти 40% рынка.