Stategy Analytics: соединения 5G не достигнут 4G до 2030 года
Аналитическая компания Strategy Analytics оценивает, что связи 5G на них приходилось менее 1% всех подключений к Интернету вещей в 2020 году. Их доля будет расти в течение следующих нескольких лет, но к 2030 г. он достигнет лишь 40% от общего. Технология 4G останется доминирующей в прогнозный период, то есть с 2020 по 2039 год. Цифра не столько тревожная, сколько разочаровывающая. Очевидно пандемия он резко ограничил рост в плане употребления, заглушив его в зародыше. Но посмотрим на прогнозы аналитической компании.
К 3.5 году количество подключений к Интернету вещей достигнет 2030 миллиарда: 5G не заменит 4G как минимум в течение десяти лет
В основном аналитика стратегии исследования делает долгосрочный прогноз. В 2030, как мы видим на изображении ниже, количество подключенных устройств в 5G не дойдет до тех, кто подключен к 4G. Вкратце, компания утверждает, что соединения IoT (следовательно, 5G) достигнут i. 3.5 млрд.. Итак, к одноименной сети подключено 3.5 миллиарда устройств. Впечатляющая цифра, но она заставляет задуматься. Однако это 40% от общего количества, против 60% подключений 4G.
См. также: Qualcomm представляет Snapdragon X65 5G со скоростью до 10 Гбит / с
В чем причины такой медлительности? Почему пользователи фактически не переключаются на соединение следующего поколения? Одна из причин явно боязнь тратить деньги, особенно в период такой неопределенности. Эндрю Браун, исполнительный директор по исследованиям предприятий и Интернета вещей в Strategy Analytics говорит:
Принятие будет определяться не только потребностями приложений, но и доступностью наборов микросхем 5G, скоростью и охватом развертывания сетей 5G, а также развитием нормативных требований.
инфраструктура, это большая проблема. Особенно в нашей стране. Но не только. Стоимость по-прежнему высока, и компаниям нравится realme e Xiaomi, Которые всегда работали, чтобы принести хорошие устройства качества по конкурентоспособным ценам, будут пионерами так называемым "Революция 5G».
