Открытая тема: Сяоми-телефоны слишком «вдохновлены» для зрелых рынков?
Xiaomi на сегодняшний день уже перешагнула порог некоторых избранных рынков, ее амбиции не подлежат вычету, но еще не уверены: покорить мир своим брендом. Вопрос, который мы задаем вам сегодня, заключается в следующем: прежде чем сделать большой шаг (и под большим шагом мы подразумеваем выход на зрелые рынки, такие как Европа и США), не следует ли создавать полностью уникальные продукты? (и под уникальным мы подразумеваем не слишком вдохновленные устройствами конкурирующих компаний ...)
Китай, несомненно, является тем, что мы могли бы определить как «промышленную зону планеты», место, где производится почти все. Нация, в которой, однако, на каждый созданный терминал приходится по крайней мере 4 или 5 клонов; очевидно, что не все компании делают клоны: одни создают устройства «с нуля» (см. OnePlus, Oppo, Vivo, ZTE, Huawei ...), другие черпают вдохновение (см. Xiaomi), третьи создают четкие копии (см. GooPhone).
Xiaomi, как мы уже сказали, попадает во вторую категорию, хотя линия Redmi (самая удачная для Lei Jun & co.) Характеризуется ярко выраженными линиями. Xiaomi Mi2, Mi2, Mi3, Mi Router, а также Mi Pad, с другой стороны, имеют общий аспект продукта, уже представленного на рынке; Когда Mi4 был запущен, он был переименован в клон Meizu MX, Mi2 как Lumia-wannabe, Mi4 - это крест между последним iPhone и Lumia 930, у Mi Router есть то же самое, что и Apple Magic TrackPad, а Mi Pad - частично переработанный iPad Mini.
Тот факт, что устройства Xiaomi эстетически привлекательны, не вызывает сомнений. Дизайнеры Jun's были умны, чтобы модифицировать свои продукты настолько, насколько они не попадают в категории подражатель о addirittura клонировать, Но достаточно ли этого, чтобы проникнуть на сложные и гиперконкурентные рынки, такие как европейские или американские рынки?
Поскольку общественность Xiaomi продолжает расти, компания все чаще определяет свои территориальные цели. Мы сомневаемся, что мы находимся в следующем: Xiaomi не должен изменять форм-фактор дифференцировать себя от конкурентов на своих следующих рынках? Например, Xiaomi должен приземлиться в США, что, по вашему мнению, может быть средним потребителем звезд и полос: он будет привлечен к невероятному соотношению цена / качество телефона Xiaomi или будет продолжать рассматривать их как усовершенствованные клоны устройств основной?
Что вы думаете о детях? Может ли Xiaomi продолжать двигаться дальше, заимствуя идеи и проекты у других компаний или рано или поздно это изменится?
сообщение Открытая тема: Сяоми-телефоны слишком «вдохновлены» для зрелых рынков? Появившийся сначала на GizChina.it.
через | GizChina.it »XIAOMI
